去年一部纪录片引发了社会各界广泛的关注--《大国崛起》，这部纪录片从政治、经济、文化、历史的多方角度，深刻挖掘了近代葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、德国、日本、苏联、美国的大国之路。据说这部纪录片的背景是国家领导人几年前的一个研讨课题，对于一个领先了两千多年、但近代饱受欺凌而今又迫切希望重新迈入世界强国之林的国家来说，的确有太多值得深思和反省的地方。同样的，大国崛起之道与企业崛起之道，是异曲同工的，落后的企业、小企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出，是值得我们思考的问题。
一、 不可否认，技术革命是企业进步的发动机。
三百年前，康熙皇帝正在用他的文治武功，开辟一个新王朝的辉煌。此时的英国，正在孕育人类历史上一种崭新的生产方式，后世称之为“工业革命”。
这一时期，诞生了很多科学巨匠，牛顿就是其中之一，西方人形容他给人类带来从未有过的自信，曾经匍匐在上帝脚下的人类，终于大胆地抬起头来，开始用自己理性的眼光打量世界。
有人说，牛顿为工业革命创造了一把科学的钥匙，瓦特拿着这把钥匙开启了工业革命的大门。工业革命让英国迅速成为一个现代强国。
1945年9月6日，在二战刚刚结束、日本正式投降后的第四天，当时的美国总统杜鲁门就提出了“21点战后复兴计划”，明确指出：“没有一个国家可以在当今世界上维持领袖地位，除非它充分开发了它的科学技术资源。”
美国哈佛大学教授约瑟夫·奈说：“在20世纪80年代，许多人认为美国要衰落了。他们看到美国钢铁工业和重工业的衰落，说美国要完蛋了。但是他们没有看到美国在新兴的信息技术企业中的激烈竞争。所以美国实质上在第三次工业革命，也就是信息革命是处于领导地位的。”
中国错过了前两次的技术革命，但还算幸运，赶上了第三次工业革命，也就是信息技术革命，可以说，如果企业不能把握这次机遇，仍然不能成为强者中的强者。
二、 先进的管理思想和机制是优秀企业的根基。
西方的民主与法制思想是西方国家富国强兵的根本原因，同样的，西方众多的跨国公司最值得骄傲的就是他们的管理制度。很多国内企业的老板是依靠各种关系维系公司的发展，这样的企业缺乏先进的管理思想和机制，是不可能发展壮大的。中国企业要走出国门或者成为一流的企业，首先必须要深刻检讨自己的管理思想和管理机制。
1776年，亚当·斯密的《国富论》诞生了，这不是一本简单的书，他奠定了西方经济发展的根本思想。它可以看作是一台特殊的发动机，一台思想的发动机，它将为人类财富的增长提供源源不断的动力。正是它使得工业化不再停留于发明机器和制造产品的阶段，而真正对社会发展产生了革命性的意义。同样的，对于企业来说，建立适合行业特点和具有企业特色管理思想和管理文化，是企业家需要深刻思索的问题。我们可以想象张瑞敏的“人单合一、流程化管理”、通用电器的6西格玛等管理思想，正是他们快速发展的基础。
1215年6月15日，当时的应该国王约翰王，不得不同意与25位贵族代表举行谈判。那是一场艰难的谈判，刀光剑影下，贵族代表与国王进行了整整四天的交锋和妥协，最后，《大宪章》--这份和平停战宣言终于签署了。英国的历代君主，不断地将《大宪章》稍加修正后继续颁布。几个世纪下来，《大宪章》前前后后总共颁布超过了40次。尽管在很多时候，《大宪章》并不被大多数英国人明确感知，但是，这种长期的重申和普及，却积累起深厚的传统力量，将契约和法制的基本精神，注入到英国人的思想根基。
中国人不喜欢按规矩办事，老板和员工都比较随便，没有契约精神，这其实也损害了中国企业的竞争力。
最近一部纪录片引发了社会各界广泛的关注--《大国崛起》，这部纪录片从政治、经济、文化、历史的多方角度，深刻挖掘了近代葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、德国、日本、苏联、美国的大国之路。据说这部纪录片的背景是国家领导人几年前的一个研讨课题，对于一个领先了两千多年、但近代饱受欺凌而今又迫切希望重新迈入世界强国之林的国家来说，的确有太多值得深思和反省的地方。同样的，大国崛起之道与企业崛起之道，是异曲同工的，落后的企业、小企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出，是值得我们思考的问题。
一、 不可否认，技术革命是企业进步的发动机。
三百年前，康熙皇帝正在用他的文治武功，开辟一个新王朝的辉煌。此时的英国，正在孕育人类历史上一种崭新的生产方式，后世称之为“工业革命”。
这一时期，诞生了很多科学巨匠，牛顿就是其中之一，西方人形容他给人类带来从未有过的自信，曾经匍匐在上帝脚下的人类，终于大胆地抬起头来，开始用自己理性的眼光打量世界。
有人说，牛顿为工业革命创造了一把科学的钥匙，瓦特拿着这把钥匙开启了工业革命的大门。工业革命让英国迅速成为一个现代强国。
1945年9月6日，在二战刚刚结束、日本正式投降后的第四天，当时的美国总统杜鲁门就提出了“21点战后复兴计划”，明确指出：“没有一个国家可以在当今世界上维持领袖地位，除非它充分开发了它的科学技术资源。”
美国哈佛大学教授约瑟夫·奈说：“在20世纪80年代，许多人认为美国要衰落了。他们看到美国钢铁工业和重工业的衰落，说美国要完蛋了。但是他们没有看到美国在新兴的信息技术企业中的激烈竞争。所以美国实质上在第三次工业革命，也就是信息革命是处于领导地位的。”
中国错过了前两次的技术革命，但还算幸运，赶上了第三次工业革命，也就是信息技术革命，可以说，如果企业不能把握这次机遇，仍然不能成为强者中的强者。
二、 先进的管理思想和机制是优秀企业的根基。
西方的民主与法制思想是西方国家富国强兵的根本原因，同样的，西方众多的跨国公司最值得骄傲的就是他们的管理制度。很多国内企业的老板是依靠各种关系维系公司的发展，这样的企业缺乏先进的管理思想和机制，是不可能发展壮大的。中国企业要走出国门或者成为一流的企业，首先必须要深刻检讨自己的管理思想和管理机制。
1776年，亚当·斯密的《国富论》诞生了，这不是一本简单的书，他奠定了西方经济发展的根本思想。它可以看作是一台特殊的发动机，一台思想的发动机，它将为人类财富的增长提供源源不断的动力。正是它使得工业化不再停留于发明机器和制造产品的阶段，而真正对社会发展产生了革命性的意义。同样的，对于企业来说，建立适合行业特点和具有企业特色管理思想和管理文化，是企业家需要深刻思索的问题。我们可以想象张瑞敏的“人单合一、流程化管理”、通用电器的6西格玛等管理思想，正是他们快速发展的基础。
1215年6月15日，当时的应该国王约翰王，不得不同意与25位贵族代表举行谈判。那是一场艰难的谈判，刀光剑影下，贵族代表与国王进行了整整四天的交锋和妥协，最后，《大宪章》--这份和平停战宣言终于签署了。英国的历代君主，不断地将《大宪章》稍加修正后继续颁布。几个世纪下来，《大宪章》前前后后总共颁布超过了40次。尽管在很多时候，《大宪章》并不被大多数英国人明确感知，但是，这种长期的重申和普及，却积累起深厚的传统力量，将契约和法制的基本精神，注入到英国人的思想根基。
中国人不喜欢按规矩办事，老板和员工都比较随便，没有契约精神，这其实也损害了中国企业的竞争力。慧聪网
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